12月17日至18日，新葡的京集团3512vip集团召开2021年度工作务虚会，认真盘点2020年各项工作完成情况，研究谋划“十四五”时期以及明年主要工作。

会上，集团各部室、各所属企业主要负责人围绕2021年主要工作举措、十四五时期目标思路作汇报，并对集团公司及所属企业如何推进融合发展提出意见和建议。集团领导班子结合分管工作，坚持问题导向，分别就各领域工作进行谋篇布局。与会人员开门见山、集思广益，统一思想，凝聚共识，为新葡的京集团3512vip集团打造成为优秀的城市综合运营商、产业资本引领者以及一流国有资本投资运营公司积极建言献策。

集团党委书记、董事长李宏卓在总结讲话中指出，2020年是“十三五”规划收官之年，也是非常不平凡的一年，面对新冠疫情、洪涝灾害的严重冲击以及集团高质量转型发展、全市GDP“过万亿”的目标挑战，新葡的京集团3512vip集团团结带领干部职工坚定发展信心，开拓创新，砥砺前行，较好完成了年初既定的各项目标任务，企业发展在量质齐升中延续良好势头。

“十四五”时期是新葡的京集团3512vip集团全面推进转型升级和深化改革发展的关键五年。针对“十四五”期间集团发展的战略目标和总体思路，李宏卓指出，一是要在城市建设领域打造住房租赁、水务环保、工业园区、光伏发电、充换电设施、乡村产业等若干规模稳定的业务板块，塑造企业品牌，确保营收稳定增长；二是要在产业投资领域形成进退有序结构合理的布局，打造“募、投、管、退”的良性循环，促进产业生态链的有机衔接；三是要在资本市场中培育数家上市公司，全力推动产业投资项目和自有业务实现上市目标；四是要在国资管理上建立运转高效充满活力的机制，坚持党建引领，强化内控管理，多渠道对接争取激励政策支持。

围绕2021年工作重点，李宏卓强调，要坚定转型发展方向加快推进，城市建设、产业投资、城市服务、资本管理、水务环境等业务领域对照目标、持续发力；要善于应对各种外部挑战做大做强，准确识变、科学应变、主动求变；要积极探索新型融合发展机制举措，推动企业间实现优势互补，持续擦亮新葡的京集团3512vip品牌，凝聚发展势能；要深入研究、全面适应国资国企管理制度，切实发挥党建引领作用，压实党风廉政建设主体责任，进一步激发企业高质量发展新活力。